פרופיל עסקי

מאמן מנהלים ומערכות יחסים בארגונים ועסקים

                       

מתמחה באימון וליווי מנהלים בכל הדרגים בארגונים,בעלי עסקים,יזמים ומקצועות חופשיים.

בעל ניסיון רב בעולם העסקי כיזם,בעל עסק ומנהל בארגונים.

מנחה ומלווה מקצועי למנטורים במכון היצוא הישראלי.

הכשרה:

מאמן מוסמך Certified Professional Co-Active Coach) CPCC)ע"י CTI בית הספר לאימון הגדול בעולם.

מאמן מוסמך ע"י לשכת המאמנים הישראלית

מאמן מערכות יחסים ע"י CRR GLOBAL .

לימודי גישור מכון גבים.

 

תחומי פעילות

 

אימון מנהלים

מימוש חוזקות ועבודה על חסמים,מערכת יחסים אימונית תומכת ובטוחה כמרחב ללמידה ופעולה,פיתוח אינט' רגשית,חברתית,בחינת דילמות ניהוליות ואישיות,עבודה על איזון חלקי החיים השונים.זיהוי ערכי ליבה כמפת דרכים לסגנון מנהיגות וניהול ויצירת חיבור עמוק לערכי ואתגרי הארגון. מערכות יחסים וכלים לניהולן,ניהול שינויים ומצבי משבר,פיתוח חזון מלהיב ותכניות פעולה ואחריות מעשית לביצוען.הרחבת "ארגז הכלים" הניהולי ועידוד צמיחה אישית.

 

מנטורינג עסקי לבכירים/יזמים/בעלי עסקים

שילוב של תהליכי אימון,יעוץ וליווי לאורך זמן,בניית פרופיל המנהיגות האישי,פיתוח סולם החוזקות.

רענון ובחינת פרדיגמות, מנהיגות במערכות יחסים,דיוק פנימי ואותנטיות ליצירת השפעה,בידול ומיתוג אישי.יצירתיות ופרספקטיבות חדשות ליצירת אפשרויות,אופציות ובניית יכולת וסיכוי למימושן.בנייה ופיתוח של חלומות גבוהים והוצאתם אל הפועל,מודל מנהיגות משתפת.

הנחיה ליווי והכשרת מנטורים

הקמת מערך מנטורים בחברות וארגונים ועמותות,בניית תפיסת המנטורינג מותאמת לארגון/עמותה.

קורס מנטורים ממוקד בהכשרה תאורטית ומעשית בכלים מעולם האימון האישי ואימון מערכות יחסים

מודל תכנון וליווי ובקרה לתהליכים,גיבוש והעשרת קבוצת המנטורים כקבוצת השתייכות מבוססת התנדבות

 

פיתוח מנהלים (אישי וקבוצתי)

הכשרת "טאלנטים" לתפקידי ניהול,הכנה לקראת תפקיד ניהולי ראשון,ליווי מנהלים לקראת ועם כניסה לתפקיד חדש,ליווי וחניכה כחלק מהטמעת שינוי ארגוני,עבודה על סגנון ניהולי ופיתוח מנהיגות,גישור על פערי ידע,בניית שלד ניהולי בקורלציה לאתגרי התפקיד והארגון.הערכות וליווי לקראת תפקידים בכירים (סמנכ"ל/מנכ"ל),בניית תכנית מנטורים פנים-ארגונית.סדנאות מנהלים.

 

 

אימון מערכות יחסים ליווי ופיתוח צוותים והנהלות

בנייה ופיתוח של צוותים ניהוליים ואורגניים,סדנאות מנהלים,עבודה ליישור קו בין משימות הצוות לחברי הצוות,הגברת החיוביות במערכת היחסים,עיצוב הברית/חוזה הצוות או ההנהלה,יצירת תרבות של שיתוף פעולה ומנהיגות משותפת,התמודדות עם צוותים לא מתפקדים,איחוד מחלקות/חטיבות,שינויים ארגוניים,שינויי בעלות ומיזוגים,פיטורין או מצבי משבר עסקיים,התמודדות מול הזדמנויות עסקיות.אימון מערכות יחסים "חמות",(מנהל-כפיף,קולגות,מנכ"ל-בעלים,שותפויות עסקים משפחתיים)

 

 

© 2023 by PETER PARKER. Proudly created with Wix.com