.png)
איך לנהל "טאלנטים" בעלי פוטנציאל גבוה?
מה מאפיין אותם?
- מאמינים שהערך שלהם קשור למומחיות שלהם וחושבים שמעבר לרוטציות ותחומים חדשים לא יהיה בעל אותו אימפקט.
- ביצועים גבוהים ופוקוס על תוצאות, שוכחים לשתף אחרים או לתקשר איתם ולכן נתפסים כאנוכיים.
-הזנחה של חלקים אחרים בחיים, שעות עבודה ארוכות, ויתור על שעות משפחה, ארוחות, בריאות וזמן פנאי.
- רעבים להתנסויות חדשות, יכולת למידה גבוהה.
מה הציפיות שלהם?
- פיתוח מקצועי גבוה עם גישה לידע ומומחיות.
- לקבל אחריות על משימות.
- הכרה מהמנהל ומהרמה שמעליו, שידעו על התרומה והפוטנציאל שלהם.
- לדעת מה הלאה? מה הצעד הבא שלהם בארגון.
איך לנהל אותם?
- לספק להם אפשרויות להתפתח-אימון, למידה, הכשרה, פיתוח מנהלים, משימות חדשות
- להבהיר שהערך שלהם טמון לא רק במה הם כבר יודעים אלא בכמה מהר הם ילמדו ויישמו ידע חדש.
- לנייד אותם לחלקים שונים בחברה
- לחשוף אותם למנהלים בכירים/מנטורינג
- לדון אתם במסלול הקריירה: מה מצפה להם ?איך הם יתקדמו ?ומתי זה צפוי לקרות.
- היה המאמן שלהם ובנה אמון ושותפות
- עצב אתם דוח"ות התקדמות.
- תן להם משוב
- בקש מהם משוב עליך